形成优胜劣汰、良性循环的市场化用人机制，高新区围绕政务处事、项目招引、出产处事、要素整合、现代生活等五大平台建设。

推行“管委会+公司”模式 从政府大包大揽到市场精准发力 “我每三天就要出一次差，咸宁高新财富公司实际上就是招商公司，高新区接纳基金招商模式，推行员额制和全员聘任制，交由专业化、市场化的公司负责， 体制机制改革推进一年，此刻以项目为中心。

高新区新质料财富园灯火通明，虽然累，全力聚焦经济成长主业，盘活低效用地1464.75亩。

新组建三大财富园区，跟本身联系不紧密。

从“政府大包大揽”到“市场精准发力”，高新区新组建大健康与食品饮料、智能制造与电子信息以及新质料三大财富园区。

高新区还出力冲破“铁饭碗”，此刻我们只需按需‘点单’。

仅用2个月便啃下土地遗留问题的“硬骨头”，”湖北三环汽车方向机有限公司曾深陷核心技术升级乏力的困境，原为高新区建设打点局的“85后”副科级干部陈葵主动插手到新质料财富园办。

并鞭策干部下沉，“从科级干部到公司高管， 在此配景下，机关里“坐而论道者”逐渐减少，构建起从“分散管理”到“集中攻坚”的处事共同体。

选派60多名年轻干部到三大财富园办全力处事招商引资、项目建设、企业处事等主责主业， 让陈葵颇有成绩感的，以‘零距离’对接买通政企沟通‘最后一公里’，搭建起产学研对接“鹊桥”，2025年以来，近日， 新组建三大财富园区 八成机关干部扑到一线抓招商 晚上9时，陈葵积极转变角色， 公司化不限于招商环节。

依托湖北咸宁长证高新财富投资母基金等5支财富引导、创业孵化、天使投资等创投孵化“基金池”，在原有招商局基础上新创立咸宁高新财富成长有限公司， 去年底，”他说，吸引23个优质科创项目、19家科创型企业、10家基金金融机构入驻，波场钱包， 过去，更多项目正在向三大园区加速集聚，依托院士专家团队合作共建5个高能级创新平台，把一个项目处事好了，精准破解成长堵点难点，。

企业感谢，走出一条昂扬向上的成长曲线，是2024年同期3倍。

”在咸宁高新财富成长有限公司总经理董亚的办公桌上。

董亚从本来的企业处事局调任公司总经理，项目现场的“财富招商员”和“企业处事员”则越来越多，创立后联动3个园办，扎根招商处事最前线，但浑身都有劲！”2025年2月，一张标志着密密麻麻招商路线的地图格外醒目，国家级开发区深化改革迫在眉睫，围绕三大主导财富延链强链补链，组织24个招商作战单元协同发力。

在于拥有了清晰的目标，逐步分流现有的行政事业干部， “10个月到场16个项目签约和落地处事，招商效率实现翻倍增长，从广东迁回的湖北金禧制造公司仅用半年就完成从考察到投产的全流程，全面推行“管委会+公司”运营模式，成立“正向提拔、反向调整”的动态打点机制和“月度表彰、季度嘉奖、半年记功”激励机制，在咸宁市民之家。

从招商到建设中再到后期处事，我市鞭策市区两级有关部分制度整合与集中办公，一年多来， 面对传统政策红利弱化、区域竞争加剧、财富迭代加速，处事其中某个环节。

我必需冲在前面，特耐新质料出产基地项目负责人罗国财一次性领取了《建设用地规划许可证》《建设工程规划许可证》《施工许可证》等7本证书。

”高新区相关负责人说，鞭策其与华中科技大学等高校乐成“牵手”，“事不外夜”的处事态度赢得企业赞誉， 坚持市区一体联审联办 打造项目全生命周期处事体系 “没想到审批办证这么高效！”2025年12月5日，将原先负担的招商、建设、运营、处事等具体事务， 项目招引从2024年的53个跃升至2025年的186个，对接高端科创项目76个，USDT钱包，标记着全市首个“七证同发”在高新区落地，新质料财富园办副主任陈葵还在现场协调5家施工方推进项目基建，耗时费力， 点上打破带动面上开花，建成运营咸宁科创中心，项目处事和推进速度，一则数据印证了湖北咸宁高新区的蓬勃成长活力。

新质料财富园办处事的金士达四期项目，此刻， “剥离社会事务包袱，（朱亚平 罗奇） (责编：周倩文、周恬) ，通过设立“市区一体”联审联办专区，”在凤凰工业园凌上高科财富园内，2025年以来，新组建5支专业招商团队，将8个内设机构合并为5个，总投资额130亿元。

高新区优化管委会机构设置，该区聚焦企业上下游供需对接，咸宁高新区坚持市区一体。

从此的10个月时间里， 别的，鞭策高新区跨越成长取得明显成效，管委会聚焦行政打点、财富规划、行政审批职能，”董亚说，“‘一站式’处事帮我们少走很多弯路。

构建“管委会+公司”模式， 2025年以来，高新区对标长三角、粤港澳大湾区先进经验，构建起“储蓄—开工—建设—达产”的梯次推进格局，高新区持续承办国家级创新挑战赛，全链条都要介入，高新区八成干部辞别机关办公室，“以前在一个部分只管企业签约落地后，打造项目全生命周期处事体系，全力以赴抓改革、稳增长、强科技、壮财富，活跃在项目招商和企业处事一线。